Mô tả công việc

 Thiết lập tầm nhìn rõ ràng, xây dựng và triển khai các chiến lược dài hạn nhằm đạt được tăng trưởng vượt trội so với thị trường.
 Xây dựng và dẫn dắt nhiều đội ngũ khác nhau, củng cố văn hóa doanh nghiệp và thúc đẩy thay đổi trong môi trường phức tạp và đa dạng.
 Tác động đến các quyết định cấp bộ phận/khu vực/toàn cầu thông qua sự linh hoạt đa văn hóa và hiểu biết kinh doanh toàn cầu nhằm nâng cao vị thế toàn cầu của công ty.
 Quản lý Lãi & Lỗ (P&L), đưa ra các quyết định hiệu quả trong môi trường phức tạp liên quan đến nhiều khoản đầu tư chiến lược và cân đối nguồn lực để thúc đẩy tăng trưởng.
 Lập kế hoạch và triển khai bền vững các chiến lược thương mại hiệu quả nhằm gia tăng thị phần, xây dựng thương hiệu và gắn kết khách hàng cũng như nhân viên.
 Phát triển thị trường & Tăng trưởng doanh thu: xây dựng kế hoạch kinh doanh quốc gia hàng năm và các chiến lược tập trung theo thị trường nhằm phát triển kinh doanh bền vững; định hướng các chiến lược thị trường địa phương để tăng cường năng lực cạnh tranh của công ty và duy trì mối quan hệ với các đối tác chủ chốt, cơ quan chính phủ và các bên liên quan.
 Tham gia phát triển và dẫn dắt các sáng kiến bán hàng chiến lược quan trọng, đồng thời tham gia có chọn lọc vào việc phát triển, đàm phán và quản lý các khách hàng lớn.
 Chủ động xây dựng văn hóa tổ chức dựa trên các giá trị cốt lõi nhằm tạo sự khác biệt và lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trên thị trường. Phối hợp chặt chẽ với Đối tác Nhân sự (HR Business Partner) trong các quy trình và hoạt động nhân sự then chốt nhằm nâng cao hình ảnh công ty là “nhà tuyển dụng được lựa chọn”, bao gồm nhưng không giới hạn ở công tác tuyển dụng, chế độ đãi ngộ, phát triển nhân viên và quản lý hiệu quả công việc; đồng thời tham gia xây dựng, tạo động lực và giữ chân đội ngũ nhân sự chất lượng cao.
 Liêm chính kinh doanh: đảm bảo báo cáo chính xác và kịp thời các chỉ số hiệu quả; thiết lập hệ thống kiểm soát nhằm bảo vệ tài sản công ty; xây dựng và duy trì các mối quan hệ chiến lược trong và ngoài tổ chức.
 Hướng dẫn Ban Lãnh Đạo tại địa phương duy trì việc tuân thủ đầy đủ Hệ thống Chất lượng của BSC (bao gồm Sổ tay Chất lượng Doanh nghiệp và các Quy trình liên quan), cũng như các yêu cầu về chất lượng tại địa phương theo định hướng của Giám đốc Chất lượng Quốc tế.
 Tham gia thúc đẩy nhận thức về chất lượng cho toàn thể nhân viên, đồng thời định hướng tổ chức tại địa phương nâng cao hiệu quả hoạt động và triển khai các sáng kiến lấy khách hàng làm trọng tâm.
 Đóng góp ý kiến cho Ủy ban Chất lượng về các vấn đề phát sinh tại địa phương, nhằm tìm kiếm giải pháp từ kinh nghiệm của các quốc gia khác hoặc đưa ra khuyến nghị liên quan đến các rào cản tiềm ẩn đối với các quốc gia khác và các quy định pháp luật tại địa phương.
 Tham gia, khi phù hợp, vào các Cuộc họp Rà soát của Ban Lãnh Đạo về Chất lượng nhằm quản lý các rủi ro/vấn đề liên quan đến tuân thủ pháp lý, hệ thống chất lượng và đăng ký sản phẩm; đồng thời đóng vai trò đầu mối thúc đẩy và đảm bảo việc triển khai các yêu cầu về Pháp lý, Chất lượng, Quy tắc Ứng xử và các sáng kiến cấp địa phương/khu vực đối với tổ chức được phân công.

Yêu cầu công việc

• Tốt nghiệp đại học trở lên chuyên ngành Kế Toán Quản trị và có trên 05 năm kinh nghiệm ở vai trò lãnh đạo tương đương tại các tập đoàn công nghệ y tế toàn cầu Quản lý Lãi & Lỗ (P&L)
• Có kinh nghiệm đã được chứng minh trong việc chịu trách nhiệm toàn diện và quản lý Lãi & Lỗ (P&L), đảm bảo tăng trưởng doanh thu và hiệu quả lợi nhuận; xây dựng và triển khai các chiến lược tăng trưởng doanh thu và chiến lược tài chính nhằm tối ưu hóa hiệu quả chi phí.
• Giám sát công tác lập ngân sách và dự báo tài chính, đảm bảo phù hợp và nhất quán với các mục tiêu chung của Tập đoàn.
• Thúc đẩy việc tạo doanh thu thông qua các hoạt động phát triển kinh doanh, thiết lập quan hệ đối tác chiến lược và mở rộng thị trường.
• Theo dõi các chỉ số tài chính trọng yếu và kịp thời triển khai các biện pháp điều chỉnh cần thiết nhằm đảm bảo đạt được các mục tiêu đề ra.

Quản lý Chung & Lãnh đạo Chiến lược
• Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh của quốc gia hoặc đơn vị kinh doanh phù hợp với mục tiêu toàn cầu và khu vực, tập trung vào các sản phẩm có biên lợi nhuận cao nhằm đảm bảo tăng trưởng bền vững và hiệu quả.
• Thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh bền vững thông qua việc xác định và khai thác các cơ hội mới tại Việt Nam, đồng thời đảm bảo vị thế cạnh tranh
• Đại diện công ty tham gia các diễn đàn khác nhau như cơ quan Nhà nước, cơ quan quản lý, hiệp hội ngành nghề nhằm bảo vệ lợi ích kinh doanh và tăng cường năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tại Việt Nam.
• Đảm bảo tuân thủ đầy đủ các yêu cầu về pháp lý, quy định quản lý và các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp chung
• Phát huy năng lực chức năng, bao gồm việc dẫn dắt các sáng kiến về chức năng và/hoặc công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, chẳng hạn như chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và các năng lực chức năng khác.
• Thúc đẩy hợp tác xuyên quốc gia.

Lãnh đạo Con người & Phát triển Đội ngũ
• Xây dựng, phát triển và giữ chân đội ngũ nhân sự có hiệu suất cao, đồng thời đảm bảo kế hoạch kế nhiệm vững chắc. Nuôi dưỡng tư duy phát triển thông qua việc xây dựng văn hóa đề cao trách nhiệm, hợp tác và cải tiến liên tục; thực hiện vai trò cố vấn và huấn luyện cho các cấp quản lý trực tiếp nhằm thúc đẩy phát triển năng lực lãnh đạo.
• Đảm bảo mức độ gắn kết của nhân viên và duy trì nguồn nhân tài thông qua các chiến lược lãnh đạo con người hiệu quả.
• Dẫn dắt và gắn kết các đội ngũ với quy mô và mô hình đa dạng, bao gồm các nhóm chiến lược quy mô nhỏ, nhóm tác nghiệp quy mô lớn, đội ngũ phân bổ theo nhiều khu vực địa lý, cơ cấu ma trận phức tạp và mô hình làm việc kết hợp/từ xa.
• Lãnh đạo xuyên suốt nhiều cấp độ: có khả năng dẫn dắt, tạo ảnh hưởng và điều phối đội ngũ ở các cấp bậc và cấu trúc tổ chức khác nhau.
• Phát triển nguồn nhân lực cho đội ngũ và toàn doanh nghiệp.

Năng lực Đội ngũ & Phát triển Tổ chức
• Xây dựng các năng lực phù hợp cho đội ngũ và chủ động nâng cao kỹ năng chuyên môn, cũng như tăng cường năng lực lãnh đạo nhằm đáp ứng các nhu cầu kinh doanh trong tương lai.
• Thúc đẩy văn hóa hiệu suất cao thông qua việc thiết lập các kỳ vọng rõ ràng và cung cấp phản hồi thường xuyên, kịp thời.
• Đảm bảo chiến lược truyền thông nội bộ hiệu quả nhằm thống nhất đội ngũ với tầm nhìn và các mục tiêu chung của doanh nghiệp.
• Thúc đẩy các sáng kiến quản lý thay đổi và đảm bảo việc áp dụng các chiến lược và quy trình một cách suôn sẻ khi cần thiết.
• Đảm bảo duy trì các tiêu chuẩn cao về tính chuyên nghiệp, đạo đức nghề nghiệp và liêm chính trong toàn bộ hoạt động kinh doanh và đội ngũ nhân sự.

Xuất sắc Vận hành & Quản lý Nhà phân phối
• Thúc đẩy hiệu quả vận hành thông qua việc đơn giản hóa và chuẩn hóa quy trình, cùng với quản lý nguồn lực hiệu quả nhằm đảm bảo hiệu suất hoạt động tối ưu.
• Quản lý hàng ký gửi, kiểm soát và giảm thiểu tình trạng hết hạn sản phẩm, đồng thời xử lý các thách thức và mức độ phức tạp trong việc giám sát, điều phối các nhà phân phối lớn.
• Triển khai các thông lệ tốt nhất trong dịch vụ khách hàng và thực thi vận hành nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả cung cấp dịch vụ.
• Thiết lập và theo dõi các chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động (KPIs) trên toàn bộ hoạt động kinh doanh nhằm đảm bảo hiệu suất cao và chất lượng dịch vụ vượt trội.
• Đảm bảo xây dựng và duy trì khung quản trị rủi ro hiệu quả nhằm giảm thiểu các rủi ro về vận hành, tài chính và uy tín doanh nghiệp.

Quyền lợi

Theo chính sách của Công ty