Mô tả công việc

+ Chịu trách nhiệm phát triển cá nhân của các kỹ sư dự án và quản lý dự án.
• Cố vấn, động viên và truyền cảm hứng cho các kỹ sư dự án và người quản lý dự án, đồng thời tạo ra một môi trường cho phép họ thực hiện công việc một cách hiệu quả và khuyến khích họ chịu trách nhiệm và chủ động.
• Chịu trách nhiệm về phản hồi của dự án và đảm bảo rằng tất cả các thành viên trong nhóm dự án nhận được những chia sẻ phản hồi công bằng để hỗ trợ sự phát triển cá nhân của họ.
• Hỗ trợ xây dựng kịch bản và giải quyết vấn đề trên tất cả các khía cạnh của công việc bằng cách huấn luyện thực hành.
+ Chịu trách nhiệm về chỉ số hiệu suất (KPI) của dự án và chủ động thảo luận các vấn đề có thể xảy ra với các kỹ sư/quản lý dự án có trách nhiệm.
• Đảm bảo thực hiện các cam kết của dự án.
• Giám sát các dự án bằng bảng điều khiển dự án - dữ liệu và phân tích, báo cáo hiệu suất.
• Hợp tác với các bộ phận khác trên toàn cầu và quản lý sự mong đợi cũng như sự hài lòng của các bên liên quan.
+ Đánh giá các dự án mới và đưa ra ý kiến đóng góp cho điều lệ dự án và cấu trúc phân chia công việc (WBS) nếu được yêu cầu.
+ Phân công các kỹ sư dự án và người quản lý dự án cho các dự án dựa trên phạm vi và mức độ phức tạp của dự án như được xác định trong điều lệ dự án.
+ Lập kế hoạch kịch bản trong trường hợp cần đưa ra các quyết định ưu tiên.
+ Hỗ trợ các kỹ sư dự án và quản lý dự án trong:
• Bắt đầu, lập kế hoạch dự án, thực hiện, giám sát/kiểm soát và kết thúc dự án của họ bằng cách đánh giá các báo cáo tiến độ dự án, chia sẻ kiến thức thông qua cố vấn.
• Ra quyết định trong trường hợp có vấn đề về dự án, rào cản hoặc xung đột mà không cần phải chuyển lên cấp quản lý.
+ Tổ chức các lễ kỷ niệm trong đó thành công của dự án được tôn vinh và những thất bại được coi là cơ hội để học hỏi.
+ Tạo điều kiện cho Cuộc họp đánh giá dự án vận hành như một cơ hội để leo thang dự án.
+ Hỗ trợ các kỹ sư dự án và người quản lý dự án trong việc đưa ra đầu vào báo cáo và trình bày các kịch bản phù hợp với tất cả các bên liên quan của dự án.

Yêu cầu công việc

+ Kỹ năng tư duy chiến lược tốt bao gồm kỹ năng dự đoán cẩn thận và có chủ ý giải quyết kịp thời về các mối đe dọa và lỗ hổng.
+ Tiếng Anh nâng cao và tiếng Hàn lưu loát để làm việc trao đổi với các kỹ sư người Việt Nam và người nước ngoài của công ty.
+ Người quản lý dự án phải chứng minh năng lực trong tất cả các mục sau:
• Lập kế hoạch: Có thể phát triển một kế hoạch dự án
• Thực thi: Có thể thực hiện độc lập
• Giám sát & Kiểm soát: Có thể giám sát và kiểm soát độc lập
• Quản lý các bên liên quan: Có thể xử lý các bên liên quan ở mọi cấp độ
• Quản lý rủi ro: Có thể xác định rủi ro một cách độc lập cùng với kế hoạch giảm thiểu
• Quản lý thay đổi: Có thể xác định thay đổi và thực hiện
• Giao tiếp: Có thể giao tiếp hiệu quả với nhóm ở mọi cấp độ
• Lãnh đạo nhóm: Có thể lãnh đạo một nhóm đa chức năng với sự giám sát tối thiểu
• Ra quyết định: Có thể quyết định ở mọi cấp độ dự án, chủ yếu là các quyết định kỹ thuật

Quyền lợi

Thỏa thuận khi phỏng vấn